O Protocolo de Governança Cirúrgica™ estrutura o Centro Cirúrgico para operar com previsibilidade — independentemente de quem está de plantão. São os mesmos instrumentos aplicados pelo Arquiteto em projetos de Governança pela Ausência™.
Insira os dados do seu CC. A calculadora estima a perda gerada por giro lento e cancelamentos — e o que a estruturação do processo pode devolver à operação.
Média nacional sem processo: 18%. Meta com o Protocolo: abaixo de 8%.
Média observada sem protocolo: 42 min. Meta com o Protocolo: 20 min.
Receita líquida estimada por procedimento realizado (OPME excluído).
Estimativa conservadora de recuperação de 30% das perdas identificadas no primeiro ano.
Pagamento seguro via Hotmart · Parcelamento disponível
Alguns gestores querem o método funcionando na operação — não apenas o instrumento na gaveta. Para esses, o Arquiteto conduz a implantação do sistema do início ao funcionamento autônomo.
Entrar para a lista de espera →Metodologia: Cálculo baseado em 8h de sala/dia, 20 dias úteis/mês e tempo médio de procedimento de 90 min. Perda por giro calculada pela diferença entre procedimentos possíveis com o giro atual e com a meta de 20 min. Perda por cancelamento calculada sobre o volume agendado com a taxa atual vs. a meta de 8%. O valor recuperado considera uma redução conservadora de 30% das perdas identificadas no primeiro ano de implementação. Os valores são estimativas para fins de diagnóstico.
Quando a operação funciona porque alguém está presente, qualquer ausência é risco. Excelência que depende de heróis não é excelência — é sorte com prazo de validade.
Já estive do outro lado do bisturi. Paciente. Aguardando cirurgia. A sala estava pronta às 07h00. O cirurgião chegou às 08h40. Ninguém avisou. Ninguém explicou. Ninguém sabia ao certo o motivo.
Pauta fechada na manhã do procedimento. Cirurgião sem confirmação formal. Equipe aguardando informação que nunca foi disparada. Um sistema que funcionava quando o coordenador certo estava presente — e falhava quando não estava.
"Não era descuido. Era ausência de sistema." — Matheus Sacoman, Arquiteto de Processos em Saúde™
Este protocolo foi desenvolvido para você se...
Cada instrumento existe para que uma decisão específica deixe de depender de quem está presente — e passe a depender de como o processo foi arquitetado.
O processo não precisa de heróis.
Precisa de arquitetura.
Estes são os instrumentos que o Arquiteto usa em projetos de Governança pela Ausência™. Estão disponíveis para que você os implemente com autonomia — ou avalie o método antes de uma arquitetura completa.
Cada instrumento foi desenhado para ser implantado imediatamente — campos ajustáveis à sua realidade, guias para afixar no CC, fórmulas automáticas e protocolos com papéis e SLAs definidos. Não é teoria. É o mesmo processo que o Arquiteto entrega em campo.
Como estruturar, validar e fechar a pauta com antecedência mínima de 48 horas. Inclui fluxo completo, papéis, responsabilidades e critérios de cancelamento preventivo.
Termo de Assunção de Risco Operacional. Quando o desvio precisa ser assinado, o comportamento muda antes do papel ser preenchido.
12 pontos de verificação obrigatória antes do primeiro procedimento do dia. Para preencher presencialmente — não de memória.
SLA definido entre CC, Higienização e próximo Cirurgião. Tempos-padrão por tipo de procedimento, mensagens de acionamento e tabela de causas com contramedidas.
4 abas integradas com fórmulas automáticas para giro, atraso e taxa de cancelamento. Compatível com Google Sheets.
6 indicadores essenciais: como calcular, interpretar e agir. Para cada KPI: fórmula, meta, alerta e as armadilhas mais comuns.
Para coordenadores, gerentes e diretores de centros cirúrgicos que querem estruturar a operação para funcionar com previsibilidade — independentemente de quem está presente. O protocolo é aplicável por qualquer gestor, sem necessidade de formação em Lean ou Six Sigma.
O Protocolo entrega os instrumentos para você implementar com autonomia. A Governança pela Ausência™ é o processo conduzido pelo Arquiteto diretamente na sua operação — do diagnóstico ao sistema funcionando sem depender de ninguém. São o mesmo método, com níveis diferentes de acompanhamento.
Não. Os PDFs abrem em qualquer leitor. A planilha é compatível com Google Sheets (gratuito) e Microsoft Excel. Nenhum sistema adicional é necessário.
Sim — e estão desenhados para isso. Tempos-padrão, nomes de equipes e canais de comunicação devem ser ajustados à sua realidade. A estrutura metodológica é imediatamente aplicável.
O acesso é imediato após a confirmação do pagamento. Você recebe um e-mail com o link para download de todos os 6 instrumentos.
Sim. Quem adquire o Protocolo recebe todas as atualizações dos instrumentos sem custo adicional. Investimento único — acesso permanente.
Cada dia sem sistema formalizado é um dia em que a operação depende da pessoa certa estar no lugar certo. A calculadora mostrou o custo disso. A decisão é sua.
Quer entender como a Governança pela Ausência™ funciona na prática?
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